TI Pódcast del CEO · episodio 30
Cómo imagino Tourismus Interaktiv en 2034
Resumen de 1 minuto
En este trigésimo episodio de su diario de CEO, Christoph Standl mira ocho años hacia adelante: en 2034 Tourismus Interaktiv cumple veinte años. Nacida con los infopoints y los sistemas de información interactivos, ve entonces a la empresa como una compañía tecnológica con varias plataformas: Tourismus.one y Tourism.one para el servicio digital al huésped, Infopoints.com para otros sectores, además de digital signage, nube, automatización y agentes de IA. Lo decisivo es la escalabilidad: productos que funcionen para cien clientes igual que para mil o diez mil, con un autoservicio consecuente en el que los clientes se registran, configuran y obtienen respuestas por sí mismos a cualquier hora, y servicio personal allí donde las personas aportan valor real. El crecimiento necesita capital: colocar las acciones disponibles, ganar nuevos inversores y un bono para device-as-a-service, con el que TI invierte ella misma en hardware y ofrece a los clientes modelos recurrentes. Las pantallas crecen, hasta los LED walls, que TI también quiere operar por sí misma. Su meta personal a largo plazo: una empresa madura para el mercado de capitales, ver algún día sus propias acciones en la cuenta de valores. No hace falta conocer cada producto de 2034, dice, pero sí la dirección. Los grandes cambios empiezan a menudo con pequeños pasos diarios.
Descripción
El episodio 30 de mi diario de CEO, y una mirada ocho años hacia adelante: en 2034 Tourismus Interaktiv celebra su 20.º aniversario. ¿Cómo podría ser nuestra empresa entonces? En este episodio hablo de mi visión a largo plazo: Tourismus.one y Tourism.one, Infopoints.com, autoservicio, agentes de IA, device-as-a-service, LED walls y escalado internacional. Nuestra aspiración es desarrollar productos y procesos que hoy funcionen para 100 clientes y en el futuro igual de bien para 1.000 o 10.000 clientes. A ello pertenece también el capital: la colocación de más acciones, un bono previsto para nuestro negocio de device-as-a-service y, a largo plazo, mi objetivo personal de preparar Tourismus Interaktiv paso a paso para el mercado de capitales. Me fascina la idea de abrir algún día mi cuenta de valores y ver allí las acciones de la empresa que hemos construido nosotros mismos durante muchos años: Tourismus Interaktiv AG. Hoy todavía no necesitamos conocer cada producto de 2034. Pero sí necesitamos conocer la dirección.