CEO日記 #3：12年創業與一個重要的教訓

1 分鐘摘要

克里斯多夫・史坦德在這一集談到自己創立Tourismus Interaktiv近十二年來的心路歷程,核心是耐心與長遠思考。他表示這段路並非一帆風順,大多數年份都充滿挑戰,其中疫情是最大的考驗,許多旅遊業專案被迫延後或取消。他提到自己當時不斷自問,是否仍相信產業與公司解決方案的長期發展,而答案始終是肯定的。他強調數位化不只在2020年重要,在2025年、今日乃至2030、2035甚至2040年都將持續是核心議題,技術工具會不斷演變,例如現在談的人工智慧與Company Brain,未來還會出現新技術,但方向不變:企業將更數位化、流程更智慧、知識更重要。他指出自己從不只為短期三個月做決策,而是以長期願景為依歸,即使過程中有懷疑與挫折,向前看十年、二十年的視角總能帶來動力。目前公司正大力投入Company Brain與AI策略的發展,因為他相信這將深刻改變整個產業。最後他鼓勵聽眾不要被每日挑戰左右,應思考產業十到二十年後的樣貌,堅持相信願景,並記住重大改變往往始於每天微小的步伐。