TI CEO-podcast · aflevering 3
12 jaar ondernemerschap en een belangrijke les
Samenvatting in 1 minuut
In deze aflevering van zijn CEO-dagboek spreekt Christoph Standl over een thema dat hem sinds de oprichting van Tourismus Interaktiv begeleidt: doorzettingsvermogen en langetermijndenken. Na bijna twaalf jaar op de markt is hem één ding bijzonder duidelijk: de weg was allesbehalve recht – de meeste jaren zaten vol uitdagingen, en corona was waarschijnlijk de grootste. Juist in het toerisme werden projecten uitgesteld of afgezegd en moesten veel bestemmingen zich op volledig nieuwe thema's richten. Natuurlijk vraag je je in zulke fases af of je op de juiste weg bent. Hij stelde zich altijd dezelfde vraag: geloof ik nog in de langetermijnontwikkeling van onze branche en in onze oplossingen? Het antwoord was elke keer een duidelijk ja. Want digitalisering was in 2020 belangrijk, is vandaag belangrijk en zal ook in 2030, 2035 of 2040 een centraal thema zijn. Technologieën en tools veranderen – vandaag praten we over kunstmatige intelligentie en company brains, over tien jaar komen er nieuwe bij – maar de richting blijft dezelfde: bedrijven worden digitaler, processen slimmer, kennis belangrijker. Daarom probeert hij beslissingen nooit alleen voor de komende drie maanden te nemen, maar ze op een langetermijnvisie af te stemmen. Er zijn twijfels, tegenslagen en dagen waarop je je afvraagt waarom je jezelf dit aandoet – juist dan helpt de blik op de komende tien of twintig jaar. Kortetermijnuitdagingen oplossen zonder de langetermijnvisie uit het oog te verliezen is een van de belangrijkste taken van een ondernemer. Zijn advies: vraag je af waar jullie branche over tien of twintig jaar staat – als jullie in die visie geloven, loont het vol te houden. Grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.
Beschrijving
In deze aflevering spreek ik over een van de belangrijkste lessen uit inmiddels twaalf jaar ondernemerschap. Waarom loont het om op lange termijn te denken – zelfs als er op korte termijn tegenslagen komen? Ik vertel hoe Tourismus Interaktiv de coronatijd heeft beleefd, waarom ik ondanks alle uitdagingen altijd in digitalisering heb geloofd en waarom ik ervan overtuigd ben dat deze trend in 2030, 2035 of 2040 nog belangrijker zal zijn. Langetermijnvisies helpen om moeilijke fases door te komen en beslissingen niet alleen voor het volgende kwartaal, maar voor de komende tien of twintig jaar te nemen. Thema's van deze aflevering: 12 jaar ondernemerschap – langetermijndenken in plaats van kortetermijnbeslissingen – de uitdagingen tijdens corona – waarom digitalisering een langetermijntrend is – de visie van Tourismus Interaktiv – doorzettingsvermogen als succesfactor. Ik ben blij als jullie mij op deze reis vergezellen.