TI CEO 팟캐스트 · 에피소드 3
12년의 기업가 정신과 하나의 중요한 교훈
1분 요약
이번 에피소드에서 크리스토프 슈탄들은 12년에 걸친 창업 여정과 인내, 그리고 장기적 사고의 중요성에 대해 이야기한다. 그는 회사가 걸어온 길이 순탄하지 않았으며, 특히 코로나 시기가 가장 큰 도전이었다고 회고한다. 당시에도 그는 업계의 장기적 발전과 자사 솔루션에 대한 믿음을 스스로에게 거듭 물었고, 그 답은 언제나 확고한 긍정이었다고 말한다. 그는 디지털화가 과거에도, 지금도, 그리고 2040년까지도 핵심 주제로 남을 것이라 확신하며, 기술은 변해도 방향은 동일하다고 강조한다. 그래서 그는 결정을 내릴 때 항상 장기적 비전을 기준으로 삼아왔다고 밝힌다. 현재 회사는 투어리즘 인터랙티브 컴퍼니 브레인과 AI 전략 개발에 많은 시간을 투자하고 있으며, 이는 일시적 유행이 아니라 업계 전체를 지속적으로 변화시킬 기술이라 확신하기 때문이라고 설명한다. 마지막으로 그는 청취자들에게 일상의 어려움에 휘둘리지 말고, 10년 혹은 20년 후 업계의 모습을 그려보라고 권한다.
설명
이번 에피소드에서는 어느덧 12년이 된 기업가로서의 경험 중 가장 중요한 교훈 하나에 대해 이야기합니다.
단기적으로 어려움이 있더라도 장기적으로 생각하는 것이 왜 가치가 있을까요?
Tourismus Interaktiv가 코로나 시기를 어떻게 겪었는지, 그리고 모든 어려움에도 불구하고 제가 왜 항상 디지털화를 믿어왔는지, 또한 이 트렌드가 2030년, 2035년, 2040년에도 여전히 더 중요해질 것이라고 확신하는 이유를 들려드립니다.
장기적인 비전은 어려운 시기를 이겨내고, 다음 분기뿐 아니라 앞으로의 10년, 20년을 위한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
이번 에피소드의 주제:* 12년의 기업가 정신* 단기적 결정 대신 장기적 사고* 코로나 기간의 어려움* 디지털화가 장기적인 트렌드인 이유* Tourismus Interaktiv의 비전* 성공 요인으로서의 끈기여러분이 이 여정에 함께해 주신다면 정말 기쁘겠습니다.