12 godina poduzetništva i važna lekcija

1 minuta ukratko

U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o temi koja ga prati od osnutka tvrtke Tourismus Interaktiv: o ustrajnosti i dugoročnom razmišljanju. Nakon gotovo dvanaest godina na tržištu jedno mu je posebno jasno: put je bio sve samo ne ravan – većina godina bila je puna izazova, a korona vjerojatno najveći od njih. Upravo u turizmu projekti su odgađani ili otkazivani, a mnoge su se destinacije morale usredotočiti na potpuno nove teme. Naravno da se čovjek u takvim fazama pita je li na pravom putu. On si je uvijek postavljao isto pitanje: vjerujem li još u dugoročni razvoj naše branše i u naša rješenja? Odgovor je svaki put bio jasno da. Jer digitalizacija je bila važna 2020., važna je danas i bit će središnja tema i 2030., 2035. ili 2040. Tehnologije i alati se mijenjaju – danas govorimo o umjetnoj inteligenciji i company brainovima, za deset godina doći će novi – ali smjer ostaje isti: tvrtke postaju digitalnije, procesi pametniji, znanje važnije. Zato nastoji odluke nikada ne donositi samo za sljedeća tri mjeseca, nego ih uskladiti s dugoročnom vizijom. Postoje sumnje, neuspjesi i dani u kojima se čovjek pita zašto si to čini – upravo tada pomaže pogled na sljedećih deset ili dvadeset godina. Rješavati kratkoročne izazove ne gubeći iz vida dugoročnu viziju jedna je od najvažnijih zadaća poduzetnika. Njegov savjet: pitajte se gdje će vaša branša biti za deset ili dvadeset godina – ako vjerujete u tu viziju, isplati se ustrajati. Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.