TI Pódcast del CEO · episodio 3
12 años de emprendimiento y una lección importante
Resumen de 1 minuto
En este episodio de su diario de CEO, Christoph Standl habla de un tema que le acompaña desde la fundación de Tourismus Interaktiv: la perseverancia y el pensamiento a largo plazo. Tras casi doce años en el mercado, una cosa le queda especialmente clara: el camino fue de todo menos recto; la mayoría de los años estuvieron llenos de desafíos, y la pandemia fue probablemente el mayor de ellos. Precisamente en el turismo se aplazaron o cancelaron proyectos y muchos destinos tuvieron que centrarse en temas completamente nuevos. Por supuesto, en esas fases uno se pregunta si va por el buen camino. Él siempre se hizo la misma pregunta: ¿sigo creyendo en el desarrollo a largo plazo de nuestro sector y en nuestras soluciones? La respuesta fue cada vez un sí rotundo. Porque la digitalización era importante en 2020, lo es hoy y seguirá siendo un tema central en 2030, 2035 o 2040. Las tecnologías y las herramientas cambian —hoy hablamos de inteligencia artificial y company brains, dentro de diez años llegarán otras nuevas—, pero la dirección sigue siendo la misma: las empresas se vuelven más digitales, los procesos más inteligentes, el conocimiento más importante. Por eso intenta no tomar nunca decisiones solo para los próximos tres meses, sino alinearlas con una visión a largo plazo. Hay dudas, reveses y días en los que uno se pregunta por qué se somete a todo esto; justo entonces ayuda mirar a los próximos diez o veinte años. Resolver los retos a corto plazo sin perder de vista la visión a largo plazo es una de las tareas más importantes de un empresario. Su consejo: preguntaos dónde estará vuestro sector dentro de diez o veinte años; si creéis en esa visión, merece la pena perseverar. Los grandes cambios empiezan a menudo con pequeños pasos diarios.
Descripción
En este episodio hablo de una de las lecciones más importantes de ya doce años de emprendimiento. ¿Por qué merece la pena pensar a largo plazo, incluso cuando a corto plazo llegan reveses? Cuento cómo vivió Tourismus Interaktiv la época de la pandemia, por qué a pesar de todos los desafíos siempre creí en la digitalización y por qué estoy convencido de que esta tendencia será aún más importante en 2030, 2035 o 2040. Las visiones a largo plazo ayudan a superar las fases difíciles y a tomar decisiones no solo para el próximo trimestre, sino para los próximos diez o veinte años. Temas de este episodio: 12 años de emprendimiento – pensar a largo plazo en lugar de decisiones a corto plazo – los desafíos durante la pandemia – por qué la digitalización es una tendencia a largo plazo – la visión de Tourismus Interaktiv – la perseverancia como factor de éxito. Me alegra que me acompañéis en este viaje.